すぐに腹を立てないための処方箋。結構使えます。
だれかに話したくなる小さな会社
「そもそも社長が伝えたいことの10%も、スタッフには伝わっていない」
社長の言うことははじめから「伝わり難いもの」と割り切った方が、「どうしてわかってくれないんだ」と毎日悶々するより、ストレスもたまりにくく、自分の健康にもやさしい経営ができます。
「10%しか伝わっていない」のなら、一つのことをキチンと伝え、理解してもらうために、同じことを「最低10回は伝えないといけない」ということになります。
とありました。それをちょっと応用してみました。まあ、ほとんど同じですね。
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